• 山东和企业家高频互动，在下一盘什么棋？
• 日期：2020-05-27   点击：次   字体：[ 大 中 小 ]

　　原标题：望岳谈|山东和企业家高频互动，在下一盘什么棋？

　　山东邀请广大海内外山东商会会长来济，共话高质量发展；而在一年前的早些时日，全国省级山东商会会长座谈会在同样的地点举行。

　　两个春天，两场座谈，所传递的不仅是一声问候，更是一种姿态、决心和力量。有参会者说，自己任会长那么多年，这两年是参加山东高端活动最集中的时间，真切感受到山东在变，山东“求贤”的态度如此恳切。

　　如果你关注山东发展，或许有同样的感受。

　　去年那场商会会长座谈会不久，山东首先开启了“央地对接”。省委省政府主要领导与45家央企负责人展开座谈，希望央企积极推动重点产业项目在山东布局，将更多重点实验室和创新平台布局山东，将更多优秀的科技创新人才、管理人才引进到山东，一个个合作意向达成，一项项合作协议签署，为山东带来了急需的资金、项目、技术、人才。

　　8月初，青年企业家峰会，1500多名青年名士、商界翘楚相聚济南，省委书记刘家义发表热情洋溢的讲话，向每一位创业者、投资者详细介绍“山东机会”。

　　9月底，儒商大会，近1200名嘉宾参会，效果立竿见影，会议期间130个签约项目集中签约，合同金额达5000多亿元。

　　11月初，首届全国工商联主席高端峰会，全国政协副主席、全国工商联主席高云龙，向来自全国各地的500余名工商联主席、知名民营企业家代表推介山东，赢得积极响应。

　　12月初，香港山东周，省委书记刘家义接连会见中银香港的高迎欣、香港贸易发展局的罗康瑞、招商局的李建红、鸿海的郭台铭、华润的傅育宁、世茂的许荣茂等，并与华润集团、招商局集团、中国海外集团、光大集团举行战略合作会谈……

　　一次次饱含热情的“邀请”，一场场满怀期待的“赴约”，目标十分明确：宣传山东、推介山东，让人认识山东、熟悉山东、走进山东、融入山东。

　　就是要广而告之：中央给了我们建设新旧动能转换综试区的任务，我们定下了“一、三、五、十”四个时间刻度、四个阶段性目标，我们正在积极营造一流的营商环境，热切期待八方来客投资兴业，共谋合作。

　　认准了企业家这个“关键变量”

　　企业家是什么？

　　比较朴实的说法，是一种稀缺资源，是市场经济中的“关键先生”、“特殊人才”。

　　关键在哪？特殊在哪？有啥能耐？

　　有一大堆词汇可以形容，胆识、敏锐、执著，有发现市场的眼光，有开拓疆土的本领，有执行管理的本事……那些无比金贵的土地、资金、人才、技术等各类创新要素，或许只有在企业家手里，才能整合到一起、融合到一起，发生“化学反应”，进而迸发强大动能。

　　事实雄辩地告诉我们：山东四十年改革发展，兴衰很大程度上要看企业家。

　　上世纪八九十年代，山东是一片创造英雄的热土，张瑞敏一记重锤，砸出品牌“神话”，卞志良跳下屋顶，检验垫子安全，魏桥的张士平、西王的王勇等一大批我们所熟知的本土企业家异军突起，很多人白手起家，艰苦创业，把企业从小作坊发展成现代化企业，把产品从产业链最低端做到了高端甚至是最高端，于是，山东经济迅速驶入快车道，一度领跑全国。

　　而正如一篇文章所描述，在山东的企业家名录中，一些企业由于管理混乱，庞大的商业帝国轰然倒塌；另一些企业急功近利，纷纷逃离本业，有的由实转虚，投资O2O、房地产，有的虽曾经贵为行业领头羊，也因盲目追求“大而全”，迷失了自我，主业不精、副业不专，最终丧失核心竞争力……一大批企业沉寂了，山东也因此落后了，被超越了。

　　当我们看到阿里、腾讯、小米、滴滴、美团、字节跳动等“新势力”快速崛起，我们开始认真反思：当年那些勇于一马当先勇挑重担的山东企业家怎么变少了？是不是一次次的犹豫和踌躇，才与机遇擦肩而过，一步慢，步步慢？我们开始觉醒，必须重新认识企业家作用，让企业家精神激荡齐鲁大地，正当其时，也势在必行。

　　在高质量发展中“趟出一条路子”，靠广大党员干部苦干实干，更靠各类企业家大显身手。八大战略布局，十强产业集群……山东列好了条目，开好了单子，这是与山东发展同频共振、共同成长的绝佳机遇。

　　我们需要一大批新经济、新业态、新模式，建立新的产业链，为山东经济注入新活力、新动能；

　　我们同样需要在原有产业基础上找准产业链、价值链、创新链上的缺口，让我们的“群象经济跳出轻盈舞蹈”，焕发新的活力；

　　我们需要广大企业家读懂这个时代，顺应变革时势，克服转型艰险，永葆创业激情，拿出“二次创业”“三次创业”“多次创业”的进取精神；

　　我们也同样需要广大企业家能够突破资金、技术和时间制约，集中炮火向城墙最厚处进攻，坚持不懈，精益求精，心无旁骛、不浮不殆，在各自行业领域位置上，习得独门秘笈。

　　如此，重塑山东发展辉煌，指日可待。

　　要做企业家的“靠山”

　　这次的山东商会会长座谈会，省领导强调，家乡始终是各级商会、广大儒商的“靠山”。

　　这座“靠山”究竟“靠”什么？

　　说到底，就是完善的规则体系，一流的营商环境，“店小二”的身段，“急郎中”的本事。

　　在市场经济法律、制度、规则已趋完善的今天，就是要尊重规则，善用规则，用好规则；

　　就是要换位思考，主动服务、有求必应、无需不扰、结果评价，尽心竭力提供一对一、个性化、精准化服务，真正让人落子山东、安心扎根山东。

　　绿水青山的政治生态、精简高效的政务生态、富有活力的创新创业生态、彰显魅力的自然生态、诚信法治的社会生态等等，每一项都不是空喊的口号，都必须是具体的，可以触碰、感知的。

　　我们的投资项目转化率为何排名全国倒数第五，不足20%？项目没有落地，是不是投资者还有顾虑？是不是我们的服务没有跟上？营商环境还不够好？都需要重新审视。

　　前几天大众日报报道，一些地方企业只能靠碰运气享受政策红利，政策逐级向下传递，达到基层，往往时间已所剩无几。基层工作人员坦言，比起在几百甚至上千家企业中筛选，最保险的方法是先将日常熟悉、打交道最多的企业推荐上去……

　　显然，这些都是营商环境中的难点、痛点、堵点。我们必须进一步深入细致研究，精准定位、靶向突破。

　　省委已经创立了“直通车”制度，专班制度，创新“条块协同”机制，领导干部直接帮包企业，千名干部下基层……这些都很好，关键就看落实情况、执行情况、是否精准。（邵方超 任宇波 策划 兰传斌）