7月21日至22日，为落实银保监会“内控合规管理建设年”活动要求，推进“内控合规管理建设年”自查自纠工作，新华保险召开“内控合规管理建设年”阶段性情况进展沟通会，总结全系统阶段性工作成果，统一部署后续工作要求。
总公司各执行部门联络人、35家分公司风控分管(协管)总、风控经理及骨干员工、新华养老、新华资产、香港资产相关人员参加会议。
近年来，银保监会坚持强监管、出重拳、治乱象、守底线、补短板的总基调，突出问题导向，强化对内控合规管常管长机制建设。
新华保险高度重视“内控合规管理建设年”专项工作。总部各部门及各分公司组织召开专题部署会，成立专项工作小组，细化工作内容与标准，现已取得阶段性进展。会议围绕内控合规治理架构等十二个方面进一步宣导内控合规工作。
会议分别就总公司各部门及35家分公司提出明确要求。
总公司各部门:一是要重点关注乱象频发领域，破解重点领域屡查屡犯顽瘴痼疾;二是要认真梳理2017年以来监管检查、非现场监管通报和自查发现问题库，深入自查自纠;三是要对照时间进度安排，分阶段、分步骤推进自查自纠专项工作，做好屡查屡犯顽疾根源性治理。
35家分公司：一是要提高政治站位，坚持党对金融工作的集中统一领导，将本公司及下级机构的“内控合规管理建设年”工作部署、整改等事项纳入党委会议事日程;二是要按照总公司部署做好自查自纠及根源性治理;三要强化合规宣导，定期开展多样化合规教育宣导活动，建立常态化合规培训体系，促进合规理念内化于心、外化于行。
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